Si je vous dis Cheval et Coaching, vous pensez?… Rien?! Alors cet article est pour vous!

L’Equicoaching : un outil puissant pour les managers.

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Boring or Amazing? Comment vos collaborateur.rice.s qualifieront-ils.elles votre discours des voeux?

Une méthode pour un discours RÊVolutionnaire!

Ennuyant ou époustouflant, votre discours sera …?

La saison des traditionnelles cérémonies des voeux est ouverte! Challengeant pour certain.e.s, stressant pour d’autres, ce “passage obligé” met en lumière le.la directeur.rice. Nier l’importance et l’enjeu de cet instant serait au mieux du déni, au pire du mépris.

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J’adore mon job! 10 commandements pour y parvenir!

J’adore mon job, devrais-je dire, j’adoooore MES jobS! Après avoir initialement imaginé un parcours tout à fait classique, la vie m’a amenée à développer diverses compétences que je mobilise au quotidien dans différents métiers.

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Mes 3 méthodes qui me rendent vraiment plus efficace et plus zen dans mon quotidien de DG.

En 2005 je prenais mes fonctions de directrice générale des services, sans n’imaginer la quantité et la multiplicité d’informations, de dossiers, de projets et d’interactions dans des domaines totalement différents que ce métier suscitait. En quelques mois j’avais accumulé une dose de stress colossale. Débutait alors ma quête d’outils pour m’organiser et gagner en efficacité. Je partage dans cet article les méthodes d’organisation qui me rendent vraiment plus efficace et plus zen dans mon quotidien de DG.

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Intuition & Management?!

Un enjeu historique pour une responsabilité nouvelle!

la seule vraie chose précieuse est l'intuition

Le 1er décembre je fêterai mes 14 ans d’exercice au poste de DGS et je ne peux pas nier que mon intuition a souvent servi mes décisions managériales. Mais intuition et management font-ils bon ménage? Inimaginable pour moi en début de carrière, j’ai bien dû reconnaître que je pouvais être plus performante en me laissant parfois guider par mon intuition.

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2020: Rêvons ensemble le manager idéal de demain!

manager idéal

Je lance mon 1er carnaval d’articles!

Bonjour à tous ceux et celles qui s’autorisent encore à rêver leur carrière et leurs objectifs, aux idéalistes, qui malgré la difficulté du quotidien, oeuvrent pour un collectif de travail plus harmonieux et vecteur de motivations !

Je vous invite à écrire sur le thème du management idéalisé!

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Management des Hauts Potentiels: “Je pense trop” Ce livre qui a changé ma posture.

En qualité de managers nous savons devoir faire preuve d’une grande flexibilité pour adapter notre posture managériale aux différents profils et personnalités de nos équipes. #agilité

Après avoir travaillé le management intergénérationnel et la vague de formation sur “Comment manager la génération Y?”, je me suis heurtée à la question de savoir comment manager les hauts potentiels?

Je vous livre mes découvertes suite à la lecture du livre “Je pense trop” de Christel Petitcollin.

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Le leadership au féminin… n’est pas l’apanage des femmes!

J’ai une définition bien à moi du leadership au féminin. Cet article ne parlera ni de féminisme ni de plafond de verre. Je vous explique tout mais avant précise que cet article participe à l’évènement inter-blogueurs sur le leadership initié par le blog “Réveille ton leadership“. J’apprécie ce blog et notamment l’article “Comment donner de bons feedback“. Je vous dirai bien pour quelles raisons mais ce n’est pas notre sujet…

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1 réunion en 4 temps pour bien amorcer la rentrée

La rentrée est bien là et avec elle son lot de nostalgie et d’énergies nouvelles. Je considère ce temps comme une étape charnière dans le déroulé du dernier trimestre de l’année.

Celui-ci est souvent lourd pour les équipes qui doivent s’investir dans les processus des entretiens professionnels annuels et de l’élaboration budgétaire. Ces procédures, coutumières des services supports, sont souvent anxiogènes et vu comme consommatrices de temps par les autres services.

Bien négociée, cette étape vous apportera une dynamique de collectif de travail au service des objectifs et projets des derniers mois de l’année.

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Directrice Générale! OPTIMISEZ L’ORGANISTION DE VOTRE CONGE DE MATERNITE

Du chemin avec embûches à l’organisation qui rend tout possible…

Chères collègues, Organiser un congé maternité lorsque l’on assume les missions de DG peut s’avérer être un vrai casse-tête.

De l’annonce de la grossesse au retour de congé maternité, de nombreuses étapes s’annoncent. Sans compter, parfois, en amont, la décision même de faire un enfant (choix du meilleur timing) et souvent, en aval, la conciliation de l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle.

J’ai testé plusieurs fois tous les aspects de la liaison dangereuse “DG & Congé maternité” et partagerai avec vous mes retours d’expériences.

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